[ Pobierz całość w formacie PDF ]
leży od tego, jak widzą ich przełożeni. Janusz Korcz chce, by stanowisko dyrektora pełnianiu się młodości i dojrzałości, pasji
Sprzedaż sukcesów jest tu sprawą nie do zarządzającego objął ktoś taki jak Rafał Ku- i doświadczenia, orientacji na ludzi i orien-
przecenienia. Równie ważne jest pewne czewski, który zdaniem prezesa najle- tacji na zadania.
www.hbrp.pl | Harvard Business Review Polska | 11
kocha, lubi, szanuje& " S T U D I U M P R Z Y PA D K U
K o M e n TA R Z
Andrzej Cichocki
maciej Wozniak ma jeszcze szansę zawalczyć
o stanowisko dyrektora zarzÄ…dzajÄ…cego proton
components. musi jednak udowodnić januszowi
korczowi, właścicielowi firmy, że potrafi dostosować
swój styl zarządzania do nowej funkcji i do nowych
wyzwań, jakie czekają firmę.
aciej Wozniak zarówno w rela- zagraniczną ekspansję, styl zarządzania
cjach z pracownikami, jak i z sze- Maćka mógł być w ocenie Korcza nie
mfem prezentuje postawę me- dość skuteczny, by zrealizować wymyśloną
nedżera, który nie do końca radzi sobie przez właściciela strategię dynamicznych Andrzej Cichocki jest dyrektorem
z codziennymi problemami. Jest typem zmian. A sam Maciek mógł wydawać się za sprzedaży w PZU %7łycie. Można się
człowieka, który i w życiu prywatnym, mało konsekwentny w działaniu. Zdaniem z nim skontaktować pod adresem:
i w pracy kieruje się w stosunku do ludzi Korcza, Wozniak był zbyt miękki w relacjach a.cichocki@pzuzycie.com.pl
przede wszystkim empatią. To cenna za- z pracownikami, którym wiele odpusz-
leta, ale niewystarczająca, by być dobrym czał , zamiast stawiać im zadania i rozliczać
i skutecznym menedżerem na każdym z nich, a także lepiej mobilizować i motywo-
etapie rozwoju firmy. wać do działania. Dowodem rozterki Mać-
Kiedy Proton Components znajdowało ka w takich sytuacjach, jak: niespodziewana
się w fazie wzrostu, właściciel potrzebował absencja potrzebnego pracownika, brak na
takiej osoby jak Maciej Wozniak, otwartej czas przygotowanych danych czy perspek-
do ludzi, pełnej zaangażowania i zapału, tywa zwolnień z pracy lubianych, choć nie-
która swoją postawą zachęca i inspiruje do sumiennych, kolegów. Z takimi problema-
działania innych pracowników. Maciek bu- mi osoby na kierowniczych stanowiskach
dował zespół, przyciągając do pracy ludzi muszą umieć sobie radzić. Nie są to jakieś
mu podobnych, nawiązywał partnerskie wyjątkowe zadania, raczej elementarz za-
relacje z nowymi klientami i podwykonaw- rządzania, który doświadczony, a przy tym
cami. W dodatku nadawał na podobnych sprawny i skuteczny menedżer musi mieć
falach co jego szef i właściciel firmy, Ja- przerobiony.
nusz Korcz. Nie oznacza to jednak, że cechy charak-
Ale na kolejnym etapie rozwoju Pro- teru Maćka z góry dyskwalifikują go na
ton Components, kiedy to firma planowała stanowisko dyrektora zarządzającego. Tym
www.hbrp.pl | Harvard Business Review Polska | 12
S T U D I U M P R Z Y PA D K U " ko cha, lubi, szanuje&
bardziej że Wozniak ma za sobą inne silne uległo zmianie. Nie był też wystarczająco
Bardzo istotne
atuty: zna firmę od podszewki (razem z Kor- czujny i nie sygnalizował Korczowi, że
w zarzÄ…dzaniu ludzmi
czem ją rozwijał), jest lubiany przez pra- potrzebuje pomocy zewnętrznego specja-
jest to, by menedżer cowników oraz klientów, a na dodatek za- listy coacha.
angażowany w swoją pracę (ma własne Bardzo często zdarza się szczególnie
potrafił odciąć się od
koncepcje jej dalszego, dynamicznego roz- wtedy, gdy firma rozwija siÄ™ i gdy przybywa
personaliów, a oceniał
woju). W dodatku Janusz Korcz jest już jej pracowników że szefowie mają coraz
zachowania, bo osiągany w takim wieku, że poszukuje na swoje miej- mniej wolnego czasu na kontakty z pracow-
sce następcy. Gdyby od początku uważał, nikami. To trochę tłumaczy zachowanie Ja-
wynik jest zawsze
że Maciek się nie nadaje o czym zresztą nusza Korcza, choć nie do końca. Pokazuje
pochodną zachowań.
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
 |
| Cytat Długi język ma krótkie nogi. Krzysztof Mętrak Historia kroczy dziwnymi grogami. Grecy uczyli się od Trojan, uciekinierzy z Troi założyli Rzym, a Rzymianie podbili Grecję, po to jednak, by przejąć jej kulturę. Erik Durschmied A cruce salus - z krzyża (pochodzi) zbawienie. A ten zwycięzcą, kto drugim da / Najwięcej światła od siebie! Adam Asnyk, Dzisiejszym idealistom Ja błędy popełniam nieustannie, ale uważam, że to jest nieuniknione i nie ma co się wobec tego napinać i kontrolować, bo przestanę być normalnym człowiekiem i ze spontanicznej osoby zmienię się w poprawną nauczycielkę. Jeżeli mam uczyć dalej, to pod warunkiem, że będę sobą, ze swoimi wszystkimi głupotami i mądrościami, wadami i zaletami. s. 87 Zofia Kucówna - Zdarzenia potoczne |